此时对服务和性能指标的良好定阶手机列表段的额外好处。一个重要的附带说明是，除了提供有关当前环境状况的一般信息外，您还应该披露任何已知问题或问题。提供者只有在了解情况真相的情况下才能提出公平的建议。隐藏问题或玩供应商必须找到它们的游戏将再次导致问题手机列表。一旦完成提案过程和选择，就需要完成签约。在此阶段，具有 IT 承手机列表包经验的优秀律师将帮助

处理标准业务责任和赔偿问题以及通用语言合同的。但是，业务经理手机列表不应该靠边站。在最终合同中准确完整地说明工 手机列表 作说明、绩效水平、财务条款和其他业务条款至关重要。口头协议、笔记和“提案谈话”不会解决问题。在制定工作说明书时要手机列表具体。例如，不要只指定将进行备份，而是指定备份的内容和频率。同样，如果工作说明书要求技术更新和/或制定 IT 计划，请指定给定期间的频率或数量。在这一点上具体说明将有助于您和提供者确保未来的顺利关系。服务手机列表水平指标和绩效积分是 IT 外包的标准组成部分，也是导致交易失败的主要原因。在提案过程中，应仔细考虑其定义。在签订合

同期间，您应该确保清楚地定义每个指标的确切定义、计算的细手机列表节，包括数据来源、报告频率、审计权以及不符合指标的任何处罚（包括他们的计算）。其中一些测量可能很复杂，请继续在该领域工作，直到您和提供商都理解并同意这些条款。同意所手机列表有条款并签署合同后，将其收起。作为重要的业务合作伙伴与您的供应商合作。需要不断参考合同的关系是行不通的。寻求帮助。最后一点，上述过程可能既耗时又漫长。要想做得好，